“近期產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)進(jìn)入高峰，裝車任務(wù)已全部圓滿完成！感謝大家的辛苦付出！” 晨會上，倉儲部長張洪源激動地宣布這個好消息?？粗麧M是期待的眼神，大家的思緒飄回到那段緊張忙碌的發(fā)運(yùn)攻堅時光。
 

 

　　庫存壓降是佳星玻璃 “三大攻堅戰(zhàn)” 里的關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)，6月更是發(fā)運(yùn)任務(wù)集中交付的關(guān)鍵時期。
 

　　面對大批量產(chǎn)成品的發(fā)運(yùn)重任，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，時刻關(guān)注著發(fā)貨數(shù)據(jù)，緊盯裝車情況，每天深入現(xiàn)場了解進(jìn)展，全力協(xié)調(diào)保障發(fā)運(yùn)工作順利推進(jìn)。倉儲部迅速響應(yīng)，專門成立了以部長為組長的發(fā)運(yùn)攻堅小組，針對發(fā)運(yùn)裝車過程中可能遇到的物流、技術(shù)、人員、流程、車輛設(shè)備等問題，提前預(yù)判、快速分析、及時解決，為突破發(fā)貨瓶頸創(chuàng)造條件。
 

　　走進(jìn)公司裝卸貨場地，一片繁忙景象瞬間映入眼簾。
 

　　倉儲部全體員工打破了原本的崗位分工，化身“多面手”，哪里需要就奔赴哪里。裝卸發(fā)運(yùn)現(xiàn)場，各個班段、不同工種的人員相互配合、統(tǒng)一行動，只要哪里有發(fā)貨裝車的需求，大家便立刻趕過去幫忙。整個部門齊心協(xié)力，如同擰成的一股繩，用實(shí)際行動彰顯著團(tuán)結(jié)的力量，讓產(chǎn)成品在大家的默契配合下高效流轉(zhuǎn)。
 

　　“在攻堅戰(zhàn)場上，沒有固定的角色，只有共同的使命。”正如老員工常說的那樣。
 

 

　　“細(xì)節(jié)決定成敗，精準(zhǔn)才能致遠(yuǎn)”，這句話成了整個攻堅過程中的行動指南。公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)倉儲部制定詳細(xì)的發(fā)運(yùn)計劃，加強(qiáng)裝車質(zhì)量管控，優(yōu)化人員安排，打破常規(guī)做法，實(shí)現(xiàn)工序的專業(yè)化和精細(xì)化。
 

　　6月份，佳星玻璃完成了卸運(yùn)大包堿4743噸、砂巖24552噸，6月19日當(dāng)天就完成了48車的發(fā)運(yùn)任務(wù)。倉儲部全體員工會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘子精神，一如既往地配合好生產(chǎn)部門和銷售部門，這場盛夏攻堅戰(zhàn)仍在繼續(xù)，只是佳星人邁向新目標(biāo)的起點(diǎn)。
 

　　撰稿 | 李松浩
 

　　編輯 | 王艷
 

　　審核 | 萬會青