近日，第八屆中國企業(yè)論壇平行論壇“國資國企新型智庫實踐與創(chuàng)新論壇”在北京成功舉辦，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任李鎮(zhèn)出席會議并致辭，會議發(fā)布多項研究成果，《百年耀華改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索與實踐》作為全國30個研究成果之一入選《國資國企優(yōu)秀研究成果集(2025)》。
 

 

　　耀華集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，筑牢企業(yè)發(fā)展“根”與“魂”，凝聚起推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，耀華集團始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，貫徹落實中國建材集團、凱盛集團先進理念，堅持全面深化改革。聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，推進深層次改革，積極應(yīng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革挑戰(zhàn)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
 

　　一是著力優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強化規(guī)劃落地，錨定方向。耀華集團始終堅決貫徹落實中國建材集團“4335”指導(dǎo)原則，按照凱盛集團玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局要求，踐行凱盛科技“534”經(jīng)營管理原則，通過要素革新、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造“世界一流的玻璃應(yīng)用制造服務(wù)商”，實現(xiàn)百年傳承。
 

 

　　二是著力打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)量，久久為功。耀華集團以“控負債、增收入、降成本、提效益、強創(chuàng)新、促發(fā)展、防風(fēng)險”為工作主線，全力以赴打贏“現(xiàn)金流改善、降本增效、虧損治理”三大攻堅戰(zhàn)，夯實百年耀華傳承發(fā)展基礎(chǔ)。
 

 

　　三是著力通過分類治理和重點突破整體推進穩(wěn)健經(jīng)營質(zhì)量，共同發(fā)力。根據(jù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定程度、承擔(dān)任務(wù)及發(fā)展方向，將成員企業(yè)分為成熟穩(wěn)定類、轉(zhuǎn)型升級類、創(chuàng)新研發(fā)類、治理提升類，不同的企業(yè)對應(yīng)不同的管控思路，一企一策。
 

 

　　四是著力以科研方向聚焦新領(lǐng)域，為生存和發(fā)展注入新動能，守正創(chuàng)新。截至“十四五”末，耀華集團已累計建成國家級平臺2個，省級平臺9個，市級平臺11個，形成了多級聯(lián)動、梯次銜接的研發(fā)體系。
 

 

　　五是著力以數(shù)字化全面賦能效率提升和效益提升，強健內(nèi)核。以“效率、效益”雙提升為目標(biāo)，搭建精益管理數(shù)字化平臺，用數(shù)據(jù)提升“決策效率”和“經(jīng)營效益”。